«Виден рост самосознания людей». Интервью Е.И.В. Наследника Цесаревича Государя Великого Князя Георгия Михайловича.
12 Мая 2020
—Ваше Высочество, где вы проводите основную часть времени, часто ли бываете в России или вам интереснее европейские столицы?
— Это, если честно, один из самых часто задаваемых вопросов. В соцсетях меня вообще спрашивают коротко и по-простому: «Где вы?». Я много езжу по России и по миру, публикую фотографии, наверно, отсюда и популярность этого вопроса. Так вот, отвечаю, я уже несколько лет постоянно живу Москве, здесь идет работа над основными проектами, здесь мой дом и офис. Что касается поездок, то их немало и география достаточно широкая: когда я еду в Европу, стараюсь посетить несколько мест сразу; если лечу за океан, то, как правило, для участия в форумах или конференциях. Сейчас, правда, из-за СOVID-19 даже из дома выходить не рекомендуется, поэтому все поездки отложены. Например, еще в марте планировалось провести в Мехико большой Форум представителей Банков продовольствия, но «вмешался» вирус, поэтому при благоприятном раскладе он состоится только в сентябре. Ну а пока все рабочие вопросы приходится решать в режиме онлайн-конференций.
— Тема коронавируса сейчас, конечно, превалирует в информационном пространстве. Но у вас о происходящем свое мнение уже сформировалось? Какой вывод можно сделать из сложившейся ситуации?
— Мне кажется, мировая пандемия заставила многих совершенно по-новому взглянуть на то, как общество использует имеющиеся ресурсы. Встал вопрос, что есть безопасность и так ли важны границы? Оказывается, для вируса границ нет, полиция от него не защитит и запретить законом его невозможно. Вся эта ситуация демонстрирует, что существуют глобальные проблемы, на которые ответ должны дать не отдельные государства и не международные организации, а глобально общество, то есть все и каждый. Я думаю, что когда вирус будет побеждён, люди увидят, как изменился мир уже потому, что будут смотреть на него другими глазами. Вот это и будет подходящий момент, чтобы делать выводы.
— А сейчас, когда общество оказалось выбитым из привычной колеи, пока люди по всему миру находятся на карантине или в самоизоляции, можно ли сказать, что восприятие реальности меняется?
— Я могу судить по той сфере, в которой развиваются наши проекты, – да, меняется. Сейчас происходит реальное оживление социальных инициатив, программ взаимопомощи, активизация волонтерского движения, и я полагаю, что это результат не только самоизоляции, но и роста самосознания людей, понимания того, что небольшой вклад каждого формирует благо для многих.
Для меня как для человека, занимающегося развитием благотворительных и социальных программ, – традиции, которая в России имеет глубокие исторические корни, – наблюдать эту тенденцию очень приятно.
Я рад, что, несмотря на возникающие в силу известной ситуации трудности, наш Фонд, как и многие наши коллеги в других благотворительных организациях, работает с еще большей отдачей.
— А каким образом благотворительные организации, в частности «Фонд продовольствия «Русь», в условиях сокращения экономической активности, остановки многих производственных процессов и снижения покупательной способности находят ресурсы для пополнения «банка еды»?
— Фонд работает с 2012 года, и за это время уже накоплен большой опыт взаимодействия с производителями и торговыми сетями. Успешно развиваются разные форматы оказания помощи.
С 2015 года по системе Food drive работает проект «Корзина доброты». Суть в том, что любой покупатель в магазине может приобрести нескоропортящиеся продукты и оставить их в специальной корзине на выходе из торгового зала. Многие посетители супермаркетов в крупных городах видели волонтёров в жёлтых жилетах, приглашающих принять участие в этой благотворительной акции. Это волонтёры Фонда «Русь».
Наш партнёр X5 Retail Grou, в магазинах которого мы проводим акции, помогает дополнить уже подготовленные продуктовые наборы недостающими позициями. Например, если в наборах не хватает консервов или крупы, они будут туда добавлены, чтобы комплектация была равноценная.
Что же касается самого проекта «Корзины доброты», то уже несколько лет он существует в интернет-формате. Это позволяет оформить разовое или регулярные продуктовые пожертвования дистанционно. В нынешних условиях, когда «заказать с доставкой» не просто удобнее, но и безопасней, мы надеемся, что этот формат будет успешно развиваться.
Ну и, переходя, как говорят, от главного к основному: наибольший объем помощи мы получаем в качестве пожертвований от компаний-производителей, торговых сетей и организаций общественного питания, с которыми у нас партнерские соглашения. Речь идет как о крупных мировых брендах, так и о небольших региональных производителях. Для работы с нами нужно выполнять всего лишь два требования. Это, во-первых, сохранение потребительских свойств передаваемых товаров и, во-вторых, наличие документов, подтверждающих их качество.
— Как происходит распределение и передается помощь нуждающимся? Фонд привлекает волонтеров?
— Мы работаем адресно, предоставляя помощь и пенсионерам, и одиноким людям с ограниченными возможностями, и многодетным семьям, и одиноким матерям. В ряде регионов у Фонда есть собственные отделения – это Санкт-Петербург, Челябинская, Ростовская, Рязанская область, Краснодарский край. В некоторых городах нам помогают определить нуждающихся социальные службы, епархии Русской Православной церкви и местные некоммерческие организации. Но Фонду всё равно очень нужны волонтеры, готовые принимать участие в разовых акциях или помогать регулярно.
Справедливости ради скажу, что есть очень хорошие поддерживаемые государством инициативы. В частности, программа «Мы вместе», которая фактически создала обширную платформу для консолидации благотворительных инициатив и сформировала крупнейшую базу волонтеров по всей стране, которую «обслуживает» единый колл-центр.
То есть мы в кризисной ситуации пришли к так называемому синергетическому эффекту, которого в обычных условиях достичь не удавалось.
Думая о будущем, я понимаю, что сегодняшние положительные результаты позволят нам расширить географию и охватить больше нуждающихся. Строго говоря, это те стратегические задачи, которые мы себе ставили еще до того, как понятия «коронавирус» и «пандемия» вошли в нашу повседневную жизнь.
— А на сегодняшний момент уже есть примеры сотрудничества с другими общественными организациями?
— Конечно. Сейчас совместные акции проходят практически на ежедневной основе во всех регионах работы Фонда «Русь»: активисты «Двуглавого Орла» Константина Малофеева и волонтеры Общероссийского народного фронта регулярно помогают нам с разгрузкой и фасовкой продуктов. Волонтеры-медики участвуют в доставке и распределении наборов пожилым людям и семьям с детьми.
Мы, со своей стороны, с коллегами делимся опытом именно в фудшеринге, все-таки эта тема для нас профильная, и в ней, помимо организационных моментов, есть и правовые аспекты передачи товаров на благотворительность, которые необходимо учитывать.
— Вы имеете в виду юридические аспекты, сопровождающие так называемый промышленный фудшеринг, когда речь идет о получении продуктовой благотворительной помощи в больших объемах и на постоянной основе?
— В том числе. Вы знаете, здесь хочешь не хочешь, а юридическую сторону надо хорошо знать. Речь идет о налоге на прибыль и НДС по тем товарным позициям, которые компании потенциально готовы передавать на благотворительность. Парадокс в том, что продавцам дешевле утилизировать продукты, нежели передавать нуждающимся. А когда речь идет о больших объемах пожертвований, то даже крупные производители и ретейлеры не всегда себе это могут позволить с точки зрения налогового бремени.
Однако у нас есть и хорошая новость. В конце марта в ходе встречи представителей предпринимательского сообщества с Владимиром Владимировичем Путиным был поднят вопрос о внесении изменений в налоговое законодательство. И по итогам встречи президент дал поручение правительству наложить мораторий до конца года на взимание налога на прибыль с продовольственных товаров, передаваемых на благотворительность.
Очень надеюсь, что поправка в дальнейшем обретет статус постоянной и мы сможем выйти без преувеличения на новый уровень по доступности и материальному обеспечению наших программ.
— Возвращаясь к злободневной теме, что бы вы пожелали тем, кто сейчас находится в режиме самоизоляции? Как бы вы мотивировали людей к «безопасному» поведению?
— Призываю всех к ответственности и пониманию того, что самоизоляция и вынужденные ограничения - это те меры, которые позволят быстрее и с меньшими потерями преодолеть кризис. Если вам предписано оставаться дома, пожалуйста, постарайтесь сократить контакты с окружающими, помните, что особенно для старшего поколения вирус может быть смертельно опасным. Я понимаю усталость нас всех, но что поделать?! Давайте думать о том, что в жизни всё плохое заканчивается и белая полоса обязательно будет. Я, лично, мечтаю увидеть Байкал, заняться там дайвингом, как только это станет возможным.
А вообще есть хорошая русская пословица: «Жизнь дана на добрые дела». Давайте помогать, быть полезными тем, кто находится в действительно сложной ситуации.
— Это, если честно, один из самых часто задаваемых вопросов. В соцсетях меня вообще спрашивают коротко и по-простому: «Где вы?». Я много езжу по России и по миру, публикую фотографии, наверно, отсюда и популярность этого вопроса. Так вот, отвечаю, я уже несколько лет постоянно живу Москве, здесь идет работа над основными проектами, здесь мой дом и офис. Что касается поездок, то их немало и география достаточно широкая: когда я еду в Европу, стараюсь посетить несколько мест сразу; если лечу за океан, то, как правило, для участия в форумах или конференциях. Сейчас, правда, из-за СOVID-19 даже из дома выходить не рекомендуется, поэтому все поездки отложены. Например, еще в марте планировалось провести в Мехико большой Форум представителей Банков продовольствия, но «вмешался» вирус, поэтому при благоприятном раскладе он состоится только в сентябре. Ну а пока все рабочие вопросы приходится решать в режиме онлайн-конференций.
— Тема коронавируса сейчас, конечно, превалирует в информационном пространстве. Но у вас о происходящем свое мнение уже сформировалось? Какой вывод можно сделать из сложившейся ситуации?
— Мне кажется, мировая пандемия заставила многих совершенно по-новому взглянуть на то, как общество использует имеющиеся ресурсы. Встал вопрос, что есть безопасность и так ли важны границы? Оказывается, для вируса границ нет, полиция от него не защитит и запретить законом его невозможно. Вся эта ситуация демонстрирует, что существуют глобальные проблемы, на которые ответ должны дать не отдельные государства и не международные организации, а глобально общество, то есть все и каждый. Я думаю, что когда вирус будет побеждён, люди увидят, как изменился мир уже потому, что будут смотреть на него другими глазами. Вот это и будет подходящий момент, чтобы делать выводы.
— А сейчас, когда общество оказалось выбитым из привычной колеи, пока люди по всему миру находятся на карантине или в самоизоляции, можно ли сказать, что восприятие реальности меняется?
— Я могу судить по той сфере, в которой развиваются наши проекты, – да, меняется. Сейчас происходит реальное оживление социальных инициатив, программ взаимопомощи, активизация волонтерского движения, и я полагаю, что это результат не только самоизоляции, но и роста самосознания людей, понимания того, что небольшой вклад каждого формирует благо для многих.
Для меня как для человека, занимающегося развитием благотворительных и социальных программ, – традиции, которая в России имеет глубокие исторические корни, – наблюдать эту тенденцию очень приятно.
Я рад, что, несмотря на возникающие в силу известной ситуации трудности, наш Фонд, как и многие наши коллеги в других благотворительных организациях, работает с еще большей отдачей.
— А каким образом благотворительные организации, в частности «Фонд продовольствия «Русь», в условиях сокращения экономической активности, остановки многих производственных процессов и снижения покупательной способности находят ресурсы для пополнения «банка еды»?
— Фонд работает с 2012 года, и за это время уже накоплен большой опыт взаимодействия с производителями и торговыми сетями. Успешно развиваются разные форматы оказания помощи.
С 2015 года по системе Food drive работает проект «Корзина доброты». Суть в том, что любой покупатель в магазине может приобрести нескоропортящиеся продукты и оставить их в специальной корзине на выходе из торгового зала. Многие посетители супермаркетов в крупных городах видели волонтёров в жёлтых жилетах, приглашающих принять участие в этой благотворительной акции. Это волонтёры Фонда «Русь».
Наш партнёр X5 Retail Grou, в магазинах которого мы проводим акции, помогает дополнить уже подготовленные продуктовые наборы недостающими позициями. Например, если в наборах не хватает консервов или крупы, они будут туда добавлены, чтобы комплектация была равноценная.
Что же касается самого проекта «Корзины доброты», то уже несколько лет он существует в интернет-формате. Это позволяет оформить разовое или регулярные продуктовые пожертвования дистанционно. В нынешних условиях, когда «заказать с доставкой» не просто удобнее, но и безопасней, мы надеемся, что этот формат будет успешно развиваться.
Ну и, переходя, как говорят, от главного к основному: наибольший объем помощи мы получаем в качестве пожертвований от компаний-производителей, торговых сетей и организаций общественного питания, с которыми у нас партнерские соглашения. Речь идет как о крупных мировых брендах, так и о небольших региональных производителях. Для работы с нами нужно выполнять всего лишь два требования. Это, во-первых, сохранение потребительских свойств передаваемых товаров и, во-вторых, наличие документов, подтверждающих их качество.
— Как происходит распределение и передается помощь нуждающимся? Фонд привлекает волонтеров?
— Мы работаем адресно, предоставляя помощь и пенсионерам, и одиноким людям с ограниченными возможностями, и многодетным семьям, и одиноким матерям. В ряде регионов у Фонда есть собственные отделения – это Санкт-Петербург, Челябинская, Ростовская, Рязанская область, Краснодарский край. В некоторых городах нам помогают определить нуждающихся социальные службы, епархии Русской Православной церкви и местные некоммерческие организации. Но Фонду всё равно очень нужны волонтеры, готовые принимать участие в разовых акциях или помогать регулярно.
Справедливости ради скажу, что есть очень хорошие поддерживаемые государством инициативы. В частности, программа «Мы вместе», которая фактически создала обширную платформу для консолидации благотворительных инициатив и сформировала крупнейшую базу волонтеров по всей стране, которую «обслуживает» единый колл-центр.
То есть мы в кризисной ситуации пришли к так называемому синергетическому эффекту, которого в обычных условиях достичь не удавалось.
Думая о будущем, я понимаю, что сегодняшние положительные результаты позволят нам расширить географию и охватить больше нуждающихся. Строго говоря, это те стратегические задачи, которые мы себе ставили еще до того, как понятия «коронавирус» и «пандемия» вошли в нашу повседневную жизнь.
— А на сегодняшний момент уже есть примеры сотрудничества с другими общественными организациями?
— Конечно. Сейчас совместные акции проходят практически на ежедневной основе во всех регионах работы Фонда «Русь»: активисты «Двуглавого Орла» Константина Малофеева и волонтеры Общероссийского народного фронта регулярно помогают нам с разгрузкой и фасовкой продуктов. Волонтеры-медики участвуют в доставке и распределении наборов пожилым людям и семьям с детьми.
Мы, со своей стороны, с коллегами делимся опытом именно в фудшеринге, все-таки эта тема для нас профильная, и в ней, помимо организационных моментов, есть и правовые аспекты передачи товаров на благотворительность, которые необходимо учитывать.
— Вы имеете в виду юридические аспекты, сопровождающие так называемый промышленный фудшеринг, когда речь идет о получении продуктовой благотворительной помощи в больших объемах и на постоянной основе?
— В том числе. Вы знаете, здесь хочешь не хочешь, а юридическую сторону надо хорошо знать. Речь идет о налоге на прибыль и НДС по тем товарным позициям, которые компании потенциально готовы передавать на благотворительность. Парадокс в том, что продавцам дешевле утилизировать продукты, нежели передавать нуждающимся. А когда речь идет о больших объемах пожертвований, то даже крупные производители и ретейлеры не всегда себе это могут позволить с точки зрения налогового бремени.
Однако у нас есть и хорошая новость. В конце марта в ходе встречи представителей предпринимательского сообщества с Владимиром Владимировичем Путиным был поднят вопрос о внесении изменений в налоговое законодательство. И по итогам встречи президент дал поручение правительству наложить мораторий до конца года на взимание налога на прибыль с продовольственных товаров, передаваемых на благотворительность.
Очень надеюсь, что поправка в дальнейшем обретет статус постоянной и мы сможем выйти без преувеличения на новый уровень по доступности и материальному обеспечению наших программ.
— Возвращаясь к злободневной теме, что бы вы пожелали тем, кто сейчас находится в режиме самоизоляции? Как бы вы мотивировали людей к «безопасному» поведению?
— Призываю всех к ответственности и пониманию того, что самоизоляция и вынужденные ограничения - это те меры, которые позволят быстрее и с меньшими потерями преодолеть кризис. Если вам предписано оставаться дома, пожалуйста, постарайтесь сократить контакты с окружающими, помните, что особенно для старшего поколения вирус может быть смертельно опасным. Я понимаю усталость нас всех, но что поделать?! Давайте думать о том, что в жизни всё плохое заканчивается и белая полоса обязательно будет. Я, лично, мечтаю увидеть Байкал, заняться там дайвингом, как только это станет возможным.
А вообще есть хорошая русская пословица: «Жизнь дана на добрые дела». Давайте помогать, быть полезными тем, кто находится в действительно сложной ситуации.
https://www.gazeta.ru/social/2020/05/12/13080295.shtml
